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          卫浴企业发展“软肋”:人才流失

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          卫浴市场竞争激烈  ,在这场市场争夺战背后 ,人才的竞争是重中之重 。知识经济时代  ,人的因素在企业中已经被提到了无以复加的地步 。优秀人才是企业的宝贵财富  ,是企业核心竞争力所在  ,但目前卫浴企业普遍存在的一个问题却是紧缺的人才招不来  ,重要的人才留不住 ,人才严重流失  ,已成为卫浴企业长远发展的*大软肋 。

          目前很多卫浴企业都面临着人才流失的问题  ,在各个岗位中 ,流失*为严重的则是销售人员 。对于一个中小型卫浴企业来说  ,为了控制企业的运营成本  ,在人员的配备方面更为谨慎  ,一个人员的离职 ,会给企业带来很大的损害 。那么对于卫浴企业来说  ,到底是什么原因致使卫浴企业人员流失如此之大  ,又会给卫浴企业带来哪些不利影响呢?

          一、工作压力增大

          在2014年之前  ,国内宏观经济保持快速发展 ,市场环境一片大好  ,这为很多中小型卫浴企业发展提供了很大的发展空间  ,企业的快速发展让很多销售人员感到市场空间发展较大 ,做起业务也是顺风顺水 。但是自进入2014年以来  ,国内经济进入“常态化”发展 ,房地产行业的发展速度出现了较大程度的下滑 ,上游市场发展低迷直接影响到了卫浴行业的发展 ,卫浴销售不再像以前那么顺风顺水 ,很多人感到工作压力增大  ,且收入也达不到预期 ,当然也就“另谋高就”了 。

          二、工作范围无界限

          在国内的数千卫浴企业当中  ,有80%以上都是民营企业  ,而民营企业*大的特点就是一人身兼数职  ,还要随时听命企业临时安排  。一个民营卫浴企业的营销人员  ,不仅在市场一线“冲锋陷阵” ,回到公司后  ,还要干一些装车、打扫卫生甚至到车间“充当工人”等工作  。工作时间、范围不明确 ,让人不得不昏天黑地、没日没夜地干  ,工作环境异常险恶  ,久而久之 ,人员的厌恶之心顿起  ,人走也就不足为怪了  。

          对于中小型卫浴企业来说  ,人员流失会给企业发展带来很大的影响 ,首先会增加卫浴企业运营成本 ,老员工离职后必须需要补充新的员工  ,就无形中大大增加了招聘成本、培训成本  。而且培养一位合格的员工  ,企业为之付出的费用也不少  ,而且新员工对很多流程都不熟悉  ,这样会直接影响工作效率  ,进而影响到企业的生产  。

          其次会直接影响到卫浴企业的核心竞争力  ,卫浴企业员工流失率过高会导致企业人才整体水平的下降  ,而人才整体水平的下降必将导致企业竞争力的下降 ,而核心竞争力是目前国内卫浴企业生存的关键  。企业之间竞争压力会不断增大 ,而卫浴企业的长远发展 ,必须要有一个核心的团队作为支撑  ,如果一个企业的人才流失过为严重  ,就不能形成核心竞争力  ,更无法与其他企业相抗衡  ,*终的结局也就可想而知了  。

          留住人才是卫浴企业长远发展的保障 ,卫浴企业想要留住人才  ,必须要给员工一个良好的发展环境  ,而对于卫浴企业来说  ,首先需要建立完善的工作机制  ,管理者应使每个员工都清楚自己的岗位与职责  。除此之外  ,在大环境不尽人意的情况下  ,卫浴企业应该使用激励机制  ,提高对员工的待遇  ,积极出台一些激励措施  ,帮员工解决后顾之忧  ,这样员工才能安心工作  。

          对于卫浴企业来说 ,人才培养是一个战略问题  ,卫浴企业造就人才的能力是企业发展能力的一种体现 ,也决定了企业是否可以做大做强 。在长远的发展过程中  ,卫浴企业必须建立自己核心团队  ,尤其是在技术方面  ,很多卫浴企业都面临着青黄不接的局面 ,这对卫浴企业来说是致命的 ,所以在今后的发展过程中  ,卫浴企业除了要培养销售人员之外  ,还要培养属于自己的技术研发人才  ,这样才能攻守兼备 。